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周海江:“鼎新开放成绩明天的我”

阅读:2019/01/22

       鼎新开放的浩大东风,激起了中国天翻地覆的变更,也孕育了一个使人尊重的群体——民营企业家。
        10月24日,“鼎新开放40年百名精采民营企业家名单”宣布,红豆团体董事局主席兼CEO周海江榜上着名。从辞去公职下海,引进古代企业轨制改变州里小厂运气,到鞭策股分制鼎新、产权轨制鼎新,再到投身国度建议,打造“一带一起”榜样……周海江率领红豆团体不时打破枷锁束缚,与鼎新开放共生长。
       “我是鼎新开放的亲历者,也是理论者。是鼎新开放成绩了明天的我和红豆。”周海江说。
       大学教师“下海”,带出民企航母
       1988年7月27日,《新华日报》二版登载一条“爆炸性消息”,引发天下颤动。这篇题为《大学教师周海江到州里企业展才干》的报道,报告23岁的周海江抛却大学教师“金饭碗”,到州里企业搞经营的故事,并把周海江称为“鼎新开放后辞掉公职进入州里企业第一人”。
       上世纪80年月,“大先生”“大学教师”是使人羡慕的标签。但是,毕业于深圳大学经管系、在河海大学任教的周海江,却决然告退归乡,进入祖父周林森、父亲周耀庭接力经营的州里企业,今后跳入商品经济“大海”。母亲没法接管这个挑选,可周海江心里却早已坚如盘石。
       敢闯敢试、敢于立异的“深圳精力”在周海江的身上烙下深深印记。进入企业后,周海江应用本身所学,鼎力推动鼎新立异,给企业带来理念、科技和办理上的庞大变更。“四制联动”使企业办理完成质的奔腾;“转型进级”一手向研发设想要协作力,一手向品牌要效益,打造属于本身的“浅笑曲线”;“全员协作上岗”,给每小我公允协作的机缘,改干系导向为绩效导向……学经济身世的周海江,一手抓产物品德、新品开辟、压降本钱、完美办事,明显晋升产物协作力;一手抓人材引育、绩效办理、文明扶植,大幅晋升企业协作力。 从大学教师转型企业家,周海江敏捷将学者的聪明与实干家的胆魄融于一身。1989年,“下海”缺乏两年的周海江据理力争,拿出160万元在中间电视台给“红豆”品牌做告白,这几近是那时企业整年利润。当穿戴红豆护士衫的央视掌管人走进《消息联播》演播厅,曾沸腾的质疑一网打尽。“红豆”品牌广为人知,成为红豆突起为大型企业团体的关头节点,也叫醒中国企业的名牌认识。
       踏着期间的节奏,大学教师周海江用实干改写了小我和企业的运气。明天,红豆团体已成为高出纺织服装网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net、橡胶蘑菇tv网页版入口登录 、红豆杉大安康、园区开辟贸易地产4大范畴,具备10万员工、两个财产园区、3家上市公司、3个驰誉牌号的民营企业精采代表。客岁,红豆团体完成总营收603亿元,排名中国民营企业500强第82位。
        凝练白色风致,摸索中国特点古代企业生长门路
        周海江进入红豆的期间,恰是州里企业引觉得傲的“苏南形式”备受质疑的期间。曾光线四射的个人一切制产权形式,逐步显出机制机器、活气缺乏、资产散失的弊病。
        那时,学界和企业界各类概念层见叠出。有人说,个人一切是社会主义经济轨制的焦点,不能摆荡;也有人说,“温州形式”能力充实激起个别活气。周海江颠末深切调研,作出沉着判定:要搞与国际接轨的股分协作制!
       1992年,红豆领先建立全省首个州里企业团体,并于1993年实行股分制。股分制革新对州里企业来讲就比如是“鲤鱼跳龙门”,跳过去的企业脸孔一新;不跳过去的企业,则因产权不清,往后多数没能逃过衰落开张的运气。
       以股分制了了企业产权干系,是红豆迈向古代企业的第一步。
       客岁3月,周海江著述《中国特点古代企业轨制》在中间党校订式刊行。这本近300页的著述,固结周海江30余年的治企理论和思虑,缔造性地提出一个由古代企业轨制、企业党建、社会义务构成的“三位一体”企业生长思绪。
       “决议计划不准、人材缺乏、民气不齐是民营企业三大‘后天缺乏’,而党和国度的目标政策最具备前瞻性、导向性和全局性,是民企最靠得住的指路明灯。”周海江说,红豆60多年坚持安稳生长,最大的能源来自党建。国度鼓动勉励本钱市场,红豆的股票敏捷上市;国度鼓动勉励生态财产,红豆就鼎力生长红豆杉;国度鼓动勉励“走进来”,红豆第临时候到柬埔寨建经济特区。“红豆大的生长机缘都是从党的目标政策里‘找’来的。”
        周林森、周耀庭、周海江,三代党员企业家的薪火相传,打造红豆这棵耸峙不倒的“常青树”。“听党话、跟党走、报党恩,民营企业的路才会越走越宽。”周海江说。
       主动到场“一带一起”扶植,家国情怀引领企业生长
       2016年6月7日,由红豆团体牵头扶植的柬埔寨西哈努克港经济特区迎来汗青性一刻——“百企入园”。
        2007年,国度鼓动勉励企业到境外设立经贸协作区,红豆领先呼应,远赴柬埔寨扶植西港特区。从莽原荒滩起步,到迎来第100家企业入园,8年间,西港特区缔造多个第一:柬埔寨当局核准的最大经济特区,西哈努克省生长最好、失业生齿最多的经济特区,也是首个签定双边当局协议并被独一认定的国度级经济特区。
       2016年10月12日,习近平总布告在《柬埔寨之光》报上颁发签名文章,出格指出“兴旺生长的西哈努克港经济特区是中柬务虚协作的榜样”。
       西港特区的突起,是红豆团体由出产经营型向缔造经营型改变、由传统制作向生态财产改变、由国际企业向跨国企业改变的一个缩影。上世纪90年月以来,在中国民营经济转型和进阶的每个关头时点,周海江和红豆都用本身的理论回覆了外界对中国民营企业的关心。
        1992年邓小平南边说话后,红豆借股分制鼎新,领先冲破“苏南形式”产权不了了的瓶颈。
        本世纪初,中国插手世贸构造,纺织品出口暴增,引发国际存眷。2005年,《福布斯》驻中国首席代表特地离开红豆团体考查,客观报道企业生长过程,出格提到红豆主动实行劳工掩护、情况掩护、回馈社会等社会义务,改变国际社会对中国服装网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net企业的一些成见。周海江也作为“中国服装网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net第一人”,登上《福布斯》杂志封面。
        最近几年来,环绕自立可控,红豆鼎力实行以自立立异、自立品牌、自立本钱为焦点的“三自”计谋。2015年启动“聪明红豆”计谋,操纵物联网、云计较等前沿手艺革新晋升传统财产。
        跟着“一带一起”扶植的深切推动,红豆柬埔寨西港特区逐步会聚来自中国、美国、爱尔兰、韩国、泰国、越南等国度和地域的130家企业,为本地2.1万多名大众供给失业岗亭。周海江向天下展现中国民营企业与股东、员工、客户、供给方、协作火伴、当局、情况和社会(社区)双赢的新境地。
        站在鼎新开放40年的新出发点上,周海江对中国民营企业的将来布满决定信念。11月1日,周海江应邀参与习近平总布告掌管召开的民营企业漫谈会,总布告的话如阵阵“寒流”,荡漾起周海江心中聚力生长的“春潮”。他动情地说:“民营企业只需果断不移听党话、跟党走,讲邪气、走邪道,就必然能完成安康生长,就必然能为完成中华民族巨大回复的中国梦作出新的进献!”