1943年，诞生于江苏省无锡市无锡县港下公社荡上村。
1978年，担负无锡县港下公社荡上村党支部副布告，兼任主抓农业的大队长。
1983年，出任红豆团体的前身——港下针织厂副厂长
1984年，为企业注册“红豆”牌号，担负厂长、党支部布告。
1991年，企业领先进入无锡县的“亿元州里企业”行列。
1992年，建立江苏省首家州里企业团体——红豆针纺团体。
1993年，企业在江苏省首个周全改制为民营企业团体，担负董事长。
1997年，红豆团体在无锡县的民营企业中首个建立党委，周耀庭任党委布告。
1997年，红豆团体被参加天下120家试点企业团体。
2017年，因春秋缘由辞去团体董事局主席、公司董事长（法人代表）职务。
2017年，红豆团体完成总营销603亿元。
无锡县港下国民公社的一纸调令摆在荡上村党支部副布告周耀庭的眼前：要他去接近开张的港下针织厂上任。
农人身世的他，固然并不熟习财产，但仍是绝不踌躇地从命了构造的决议。
这一决议，使周耀庭四十岁的人生，掀开了极新一页。
这一决议，也使周耀庭成为往后著名遐迩的红豆团体的开创人。
多年今后，周耀庭回想说：“阿谁年月的人，对下级的决议，从命熟悉是很强的。固然不懂工场，但不会能够边干边学。再说，做服装网www.vhao.net也不庞杂。乡村干部最大的上风，便是不怕享乐。”
恰是鼎新开放早期，苏南州里企业顶着“挖社会主义墙脚”的骂名异军崛起。周耀庭敢闯敢试，很快使这家20多人的祠堂小厂挣脱窘境，起死复生。
为了企业，周耀庭不惜就义小我好处。初到工场的几年间，他的人为多数用于没法入账报销的营业接待，很少有钱拿回家，导致家庭没法撑持三个后代上学，不得不让二儿子在高中停学。1987年，为了处理企业无大先生人材的题目，他又硬是顶着家庭表里的各类压力，挽劝在大学执教的大儿子周海江告退离开远景不明的企业，充分到产销一线任务。为新一代企业家的成长打下了底子。
周耀庭好学好思，勇于立异。他以远见高见为企业注册了富有中国文明特点的“红豆”牌号，对峙宁肯欠债也要做告白、创品牌，使“红豆”敏捷成为中国首批驰誉牌号。他说：“企业的人和物都是没法久长留传的，只要品牌能力代代留传。”
他不时试探公司办理方式，缔造了“至公司小厂制、外部市场制、外部股分制、活本钱死比例效益承包制”的“四制联动”机制。1992年，红豆团体在全省首个建立州里企业团体。第二年，他又顶着“搞本钱主义”的言论压力，主动向上争夺股分制鼎新，把州里团体改制为民营公司，完全挣脱了小我统统制的枷锁束缚，为建立古代企业轨制摊平了途径。
厥后，他作为红豆团体的党委布告、董事长、董事局主席成为中国州里企业鼎新家中的代表性人物，取得农业部的高度必定，取得“天下优异州里企业家毕生成绩奖”。
此刻，他开办的红豆团体以六百多亿元年营销，稳居中国民营企业500 强前线。
这是21年前的1997年的一个夜晚。
电视里的一则题为《抽泣的红豆杉》的消息报道，深深震动了周耀庭。报道讲的是云南山上的千年红豆杉被一些非法份子剥皮去攫取暴利，导致这一珍稀濒危树种受到没顶之灾。
红豆杉一身都是宝，它全天候开释氧气、能接收、分化无害气体和物资；树皮含有的紫杉醇，是高贵的自然抗癌药物；树干则是优良的红木料料。如许的名贵树种，应当取得掩护和开辟操纵，让其造福人类。
由于与红豆团体同名，由因而珍稀树种，由于其经济代价和环保代价很高，由于党和国度提倡成长生态财产，周耀庭立即萌发了试种红豆杉的设法。
在构造人力物力霸占了红豆杉的种子抽芽、从平地到平原的顺应性成长等一系列手艺难关今后，素有动物界“大熊猫”之称的红豆杉，终究在红豆团体落户，起头了工场化、范围化的莳植和开辟操纵。
除在团体公司内的空位和路旁莳植外，周耀庭还租用周边庄家的闲置地莳植，慢慢建成了3万亩红豆杉林园，莳植3500万株，每一年培养红豆杉苗600多万株。
与此同时，红豆团体对外发卖红豆杉树苗和盆景，开办了红豆杉制药厂，开辟了系列产物，构成了一条绿色生态财产链，力图成为“红豆杉综合开辟操纵的环球领跑者”。
2010年，“红豆牌”红豆杉表态上海世博会中国馆，成为中国绿色生态财产的企业样本。
2014年，红豆团体旗下的红豆杉生物公司在新三板正式挂牌。
凭仗在红豆杉莳植和开辟操纵方面的精采成绩，周耀庭两度被选为天下红豆杉保育委员会主席。
野生莳植红豆杉，不只掩护了这一珍稀树种、造福人类，也使红豆团体拓展了新的业态，还赞助周边1000多个老农取得了新任务，使周边情况取得改良，长命白叟较着增添。
光阴离开17年前的2001年春季。
周耀庭特地作了一次查询拜访，领会年青一代最喜好哪些节日？让周耀庭不推测的是，年青人遍及热中东方的圣诞节、恋人节，而对中国的传统节日，除春节、元宵节、中秋节外，对端五节、七夕节等均表现出忘却。
周耀庭感觉，这类景象值得警戒，企业有义务为宏扬中华传统节日做些任务。因而，他颠末沉思熟虑、经心筹谋，连系“红豆”文明内在，于2001年夏历七月初七，推出了“红豆七夕节”大型系列勾当。
今后，红豆团体每一年对峙不惜投入，进行大型“红豆七夕节”勾当。愈来愈多的海表里华人，出格是年青一代，被牛郎织女的斑斓传说所感动，深入熟悉到七夕节才是“中国人本身的恋人节”。
2005年“两会”时代，周耀庭以天下人大代表身份，慎重向大会提交了《对于把端五、七夕等传统节日定为法定沐日的议案》，引发了普遍存眷。
2006年，国务院把“七夕节”参加第一批国度非物资文明遗产掩护名单。
2010年，中宣部等七部委结合发文，把“七夕节”定为“咱们的节日”。
2016年七夕之夜，以红豆冠名的七夕节晚会在央视综艺频道盛大播出，成为收视热门。
周耀庭用“愚公移山”精力，回复了一个民族传统节日，也将七夕节所包含的情文明融进了红豆的品牌文明、企业文明当中。
周耀庭回想说：“刚起头展开红豆七夕节勾当的时辰，有不少人质疑咱们是在做秀、炒作。以为这事不是企业做得了的，应当由国度来做。但咱们解除搅扰，对峙上去。咱们定了五个‘五年打算’，筹办花它25年来做成这件事。甚么叫自傲？自傲就在于勇于对峙，就在于锲而不舍。”
转瞬到了2015年。
周耀庭已年过七旬。固然多年劳累曾使他两度中风，但他不过量在乎本身的安康，却把眼光投向了周边更多须要关怀的老年人。固然他本身一向糊口简单、节衣缩食，但他看待公益奇迹却老是激昂风雅风雅，布满爱心。
这年3月，他和周海江配合出资1000万元设立的“无锡耀庭慈悲基金会”正式建立。第二年，父子俩再次追加1000万元，使基金扩大到2000万元。
基金会把关爱重点定位于本地的百岁白叟、老干部、老党员。4年来，前后对37位百岁白叟每人全都发放了10万元关爱金，由此发生了激烈的颤动效应，无力宏扬了“关爱白叟、提倡孝道”社会风尚。
“老吾老和人之老，幼吾幼和人之幼”。中华民族的传统美德，在周耀庭这位75岁的白叟身上取得了完善表现。
不管是对红豆团体成长的进献，仍是对红豆杉掩护与开辟的进献，仍是为回复中华七夕节、宏扬孝道、关爱白叟所作出的不懈尽力，周耀庭都堪称居功至伟、使人尊重。可是，作为一个已有46年党龄、做过39年党构造布告的老支书，周耀庭对这统统却非常澹然。他说，不过便是一直不忘三句话9个字——“听党话、跟党走、报党恩。”
正值中国鼎新开放四十周年。
记者采访周耀庭：“您作为中国鼎新开放晚年的亲历者、理论者、前驱者、受害者、成功者，此刻回过甚来看这40年，您有甚么感触感染？您感觉此刻的创业者应当若何掌握汗青机缘？”
周耀庭说：已颠末去的40年，党和国度给企业给创业者缔造了有数的大好成长机缘。有些企业、有些人为甚么一次次错失机缘？关头是看不到、看不准、抓不住机缘。
这外面最关头的一条，便是要“听党话、跟党走”。由于党的目标政策，影响全部国度政治经济社会的走向，最具前瞻性、全局性和影响力。把党的目标政策懂得透了，实时决议计划步履，便是最大的汗青成长机缘。可是，有些企业有些人，习气于耍小伶俐，钻政策空子。国度提倡环保，夸大要办妥社会友爱型财产，但有的企业却持续偷偷排放，成果是被罚款遭封闭，错失了成长环保财产的光阴。红豆团体不是如许，咱们就用好国度提倡环保的机缘，鼎力莳植红豆杉，取得政策的撑持，构成了一块新的生态环保财产。
再一条便是在汗青机缘眼前，不能踌躇，还要有小我就义精力。机缘常常是电光石火的，时辰不等人，一拖机缘就不了。做每一个决议计划，都是对企业当家人的意志和蒙受力的磨练。昔时，我劝儿子周海江辞去大学教师职务离开远景不明的企业任务的时辰，就蒙受了不少压力。亲朋们怪我砸了儿子的“金饭碗”，下级和厂里的一些人却求全谴责我在支配“交班人”，但我现实上只是想处理企业不大先生人材的窘境。由于阿谁时辰按照国度政策，州里企业底子没法分派到大学毕业生，以是企业只能本身想方法引进人材。引进不了其余人材，只能动本身儿子的动机。人材、厂规、机制、品牌，是那时州里企业保存成长的关头。面临各类压力，我只能一小我扛着。对峙便是成功，对峙能力真正把所握住机缘。