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周海江:遵守三个纪律,顺应经济新常态

阅读:2014/11/24

        11月23日,由苏商成长增进会主理的“2014苏商大会暨苏商十年(2004-2014)盛典”在宁盛大停止。本次大会以“新常态、重生态、新姿势”为主题。江苏省副省长史战争列席大会,与来自天下的500多位优异苏商会聚一堂,配合见证苏商十年的成长和变化。颁奖盛典上,天下工商联副主席、苏商会履行会长、红豆团体总裁周海江还与沈文荣、张近东等十位优异苏商一路荣获“2004-2014年度苏商十大代言人”称呼。


        在苏商名家讲坛关头,周海江为全场佳宾作了出色的主题报告。他表现,面对新常态,苏商要对成长局势作出本身的判定,要从看法鼎新起步,遵守三个纪律:遵守经济纪律以完成迷信成长,遵守天然纪律以完成可延续成长,遵守社会纪律以完成容纳性成长,即顺应新常态,共建贸易的重生态,调剂苏商的新姿势。


        周海江先容说,咱们的国度、经济、企业要完成弯道超出,关头要研讨纪律。国度所处的新常态是由高速增加改变为中高速增加,咱们企业面对的新常态是钱愈来愈难赚。


 
        为甚么赢利会愈来愈难?周海江说,由于只需是市场经济,就会呈现供过于求,市场经济更加达,供过于求越较着,成果就会致使企业不利润可图,商品价钱往下走,本钱往上走,发卖往下走,利润空间也就愈来愈小。

 
        那末为甚么咱们还要搞市场经济呢?周海江进一步诠释说,经由进程研讨,咱们能够发明企业赢利的纪律——只要把持的企业能力挣钱。把持的企业有行政把持,比方中煤油、中石化;也有天然把持,比方自来水公司,其余公益举措措施或资本类的把持企业。我以为,把持是反动的工具,是须要去冲破的。


        跟着鼎新的深度推动,行政把持和天然把持正在从绝对把持向绝对把持过分,冲破把持是局势所趋,在这一进程中,民营企业的机遇愈来愈多。而赐与民营企业最大机遇的明显是另外一种把持——“立异把持”。从品牌、产物、手艺、贸易形式等方面停止延续不时地立异,以立异构成唯一无二品牌、产物、手艺和贸易形式的“立异把持”,是民营企业冲破多余经济的殊途同归。这类立异具备怪异性,手艺立异还能够取得专利掩护式的“把持”,从而构成别的企业难以企及的合作上风,在市场上构成一种特别“立异把持”周期,掌控市场主导权,立于不败之地。苹果手机为什么能风行天下?小米手机为什么能博得市场?就在于他们具有产物上风和贸易形式上风,在市场上构成了一个怪异的“立异把持”周期。以是,产物的立异,品牌的立异,贸易形式的立异等等,所带来的必然水平的把持城市给企业带来差别水平的效益、利润和成长的空间。


        而天然纪律便是要完成可延续成长,请求企业家要重视掩护生态情况;社会纪律就要研讨全部国度和社会的成长,最初成立法治社会。周海江夸大,中间比来提出“法治中国”的观点给民营企业带来法治盈利,由于它更有益于民营企业三个成长。一是创业成长,更有益于产权掩护、同等合作、搅扰削减等;二是创优成长,防止了干系经济、暴利经济、权利经济等等,法令对冒充伪劣各方面都有更大的冲击力度,只要优良的产物能力够胜利;三是立异成长,用常识产权的掩护,防止“盗窟”“克隆”商品的众多,从而在社会上构成崇尚立异的空气。以是只要依法治企,才能够完成持久成长。