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大赤小豆小组创建出了“轨制选拔人才、企业的的合作从业”和“四制联合”等应有扩张生命力的外乡轨制标奇，分为了“古代中国企业的的轨制+企业的的党建宣传+社会的公民义务”的大赤小豆增长方式，经济转型进级，阐述公司，自强自立标奇，完成任务了隶属于家庭财产的飞速添加。
周海江误以为，和良多民企中小中小型企业的一致，紅豆中小中小型企业团在孩子成长的历程中也曾遇到过非常多的坚苦和限定价格，比如说：轨制困局、体息力困局、原因困局和底盘困局等。但随后不久分离揭牌了边防很清楚的创新扩散理论产权年限轨制、制衡秉公的股东管理轨制和机系统沉迷的运维人员推广管理轨制，并使中小中小型企业的由传统型的产于运维人员推广型向古人的建设运维人员推广型更改、由资本运维人员推广型向产融取得联系型更改、由国际性中小中小型企业的向跨境中小中小型企业的更改，并完整了婚前财产进级及配合力进级。
周海江称，赤小豆组合余年来如此的意思努力魔鬼司令安康成長的市场经济发展形势，除本来开拓创新的奠定朝勤奋努力步或者，还离不下党的领着。余年来，赤小豆组合党支部在市场经济发展上丰富阐扬战事营垒度化，阐扬老党员的前锋模范度化。在市场经济发展上，组合党支部延续奠定立名，克意朝勤奋努力步，使组合攀完了某个又某个市场经济发展翻番。
周海江还反复强调工厂主社会化存在基本权利可以了解的6个推算：首个，精确性性制定工厂主的社会化存在精准手机定位手机：上交很多税务，安顿好很多待业，动员会地区划分增长；第一，精确性性制定工厂主的增长精准手机定位手机：勤俭资本管理，强调环保健康，抵减费者从事；第三步，精确性性制定工厂主的外链精准手机定位手机：让基部具股份，搭建公允管人状况发生，献爱心基层工人，搭建配合外链状况发生。